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　工業(yè)4.0是近來(lái)廣受議論的議題，工業(yè)主動(dòng)化領(lǐng)域的各大廠商也已連續(xù)推出可真實(shí)運(yùn)用在智慧工廠的各種解決方案。不過(guò)，在本屆主動(dòng)化展上，許多廠商都泄露，盡管技能現(xiàn)已不是完畢工業(yè)4.0的較大阻止，但制造業(yè)者能否順暢導(dǎo)入，要害恐怕仍是主事者的決計(jì)。

　　2016年臺(tái)北國(guó)際工業(yè)主動(dòng)化大展熾熱上臺(tái)，各大工業(yè)巨擘都運(yùn)用這個(gè)時(shí)機(jī)展示其工業(yè)4.0軟硬體解決方案，五花八門的機(jī)器手臂更是展場(chǎng)的目光焦點(diǎn)。表面上來(lái)看，工業(yè)4.0從概念走向施行，好像只差究竟一哩路。可是，這究竟一哩路牽涉到設(shè)備出資、出資報(bào)酬率核算、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型等更雜亂的議題，制造業(yè)者得非常小心謹(jǐn)慎地走下去。

　　西門子/博世大秀智慧工廠全套解決方案

　　工業(yè)4.0浪潮的兩大德國(guó)工業(yè)集團(tuán)--博世力士樂(lè)(Bosch Rexroth)與西門子(Siemens)，在本屆工業(yè)主動(dòng)化展中都展示其展示的工業(yè)4.0解決方案。其間，博世在現(xiàn)場(chǎng)展示了一條工業(yè)4.0概念型出產(chǎn)線，藉由RFID來(lái)引導(dǎo)待組裝的產(chǎn)品，在整條出產(chǎn)線上進(jìn)行各種加工處理。博世力士樂(lè)工廠主動(dòng)化協(xié)理陳俊隆標(biāo)明，藉由RFID的引導(dǎo)，該出產(chǎn)線可以交叉出產(chǎn)不同產(chǎn)品，不用改線或換線，具有的彈性。

　　除了彈性化之外，該出產(chǎn)線上每個(gè)工站上的設(shè)備都具有資料搜集才華，例如螺絲旋轉(zhuǎn)圈數(shù)、插件的刺進(jìn)角度等，并主動(dòng)將其歸入產(chǎn)品的出產(chǎn)履歷中，以確保制造商可以對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行無(wú)缺尋找。此外，若出產(chǎn)線上有些工序需求人為介入，相關(guān)設(shè)備也具有非常智慧化的防呆功用。例如鎖螺絲這道作業(yè)，假定作業(yè)人員拿錯(cuò)螺絲，工站上的電動(dòng)螺絲起子就會(huì)連續(xù)動(dòng)作，并告訴作業(yè)人員對(duì)應(yīng)的過(guò)錯(cuò)消息，以避免人員作業(yè)時(shí)把不正確的螺絲硬鎖在產(chǎn)品上，構(gòu)成產(chǎn)品損壞。

　　陳俊隆泄露，這次主動(dòng)化展所展示的主動(dòng)化組裝出產(chǎn)線只是簡(jiǎn)略的概念展示，實(shí)際上，這種主動(dòng)化組裝出產(chǎn)線可以非常巨大而雜亂。若制造業(yè)者有喜好導(dǎo)入，博世會(huì)先從價(jià)值流分析著手，先幫制造業(yè)者分析產(chǎn)能的瓶頸地址，再根據(jù)業(yè)主的預(yù)算推薦合適的作法，以確保制造業(yè)者的出資都能用在刀口上。

　　西門子在這次工業(yè)主動(dòng)化展中，則是把工業(yè)軟體、主動(dòng)化設(shè)備、工業(yè)通訊、驅(qū)動(dòng)技能及資訊與效能等中心概念分紅各個(gè)專區(qū)進(jìn)行展示，而數(shù)位工廠則是貫串其各大展示區(qū)的一同主軸。

　　也由于數(shù)位工廠的中心在于軟體，因而西門子的展場(chǎng)上盡管隨處可見(jiàn)各種工業(yè)化設(shè)備硬體，但實(shí)際上，西門子貨攤上較有看頭的，其實(shí)是西門子在軟系統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)域的實(shí)力。西門子的各種工業(yè)主動(dòng)化解決方案，都可以與其數(shù)位企業(yè)軟體套件(Digital Enterprise Software Suite)結(jié)合運(yùn)用。

　　該套件以協(xié)同協(xié)作途徑Teamcenter為主，可為用戶建構(gòu)出虛擬的智慧工廠模型，未來(lái)還將逐漸完畢產(chǎn)品生命周期處理(PLM)、制造施行系統(tǒng)/制造操作處理(MES/MOM)及整合主動(dòng)化(TIA)的無(wú)縫整合，供應(yīng)ㄧ致性的資料處理、符合的標(biāo)準(zhǔn)，與一同的硬體與軟體介面。

　　TIA Portal 可供應(yīng)無(wú)缺的數(shù)位主動(dòng)化功用的存取，藉由數(shù)位化作業(yè)流程、整合式的修改途徑、通明的操作方法，確保在規(guī)劃、銷售與設(shè)備的規(guī)劃架構(gòu)的可靠度，縮短上市時(shí)刻及前進(jìn)出產(chǎn)力。

　　臺(tái)灣西門子數(shù)位工廠與制程工業(yè)暨驅(qū)動(dòng)科技事業(yè)部總經(jīng)理鄭智峰(圖1)標(biāo)明，若純就技能角度來(lái)看，要完畢工業(yè)4.0或數(shù)位工廠，現(xiàn)已沒(méi)有太大的阻止。但工業(yè)4.0是一個(gè)制造業(yè)的改造，導(dǎo)入之前的前期點(diǎn)評(píng)非常要害。制造業(yè)者有必要對(duì)自己的需求跟商業(yè)模式的未來(lái)展開(kāi)有明晰的概念，才華讓相關(guān)出資發(fā)揮預(yù)期的成效。

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