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    上半年工作暨招商引資和項目建設調度評議會后，泰山控股公司迅速傳達學習會議精神，進一步明確工作重點和目標，創(chuàng)新方法，轉變作風，加強管理，提高成效，確保會議精神貫徹落實到位。

    統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領會會議精神。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢牢把握主題主線，緊緊圍繞建設經(jīng)濟科技強區(qū)，以解放思想為動力，以科技創(chuàng)新為先導，以項目建設為總抓手，以招商引資為突破口，努力建成一流高新區(qū)。

    健全制度，強化意識，進一步提高工作效率。不斷完善規(guī)章制度建設，提高工作效率。通過完善各項規(guī)章制度，以制度管人、管事，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，建立健全崗位責任制，強化服務意識、提升執(zhí)行力；進一步加強內部協(xié)調，精簡辦事程序，增強廣大干部職工開展效能建設的自覺性和責任感，做到嚴以律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，相互信任、相互理解、相互支持、相互配合，多溝通，多交流，將心比心，換位思考，努力形成同心同德、精誠合作、共同奮斗的局面，為干好工作、干出成績創(chuàng)造良好氛圍。

    創(chuàng)新融資，拓寬渠道，推動高新區(qū)跨越式發(fā)展。積極創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道，從間接融資向直接融資轉變，降低融資成本，爭取大資金到位，把財政資金、公司資金、銀行融資、項目建設及拆遷資金有效運轉起來，合理調度使用資金，保證高新區(qū)發(fā)展建設資金需求和貸款按時還本付息。按照“有償使用，誰用誰還”的原則，簽訂《資金占用協(xié)議》，提高了資金使用效率，清晰了資金往來賬務，建立了高新區(qū)內部規(guī)范高效清晰的資金周轉制度。