黨的建設(shè)
東區(qū)管理中心發(fā)揚(yáng)“泰安五礦速度”精神全面提升工作水平
□通訊員 王 銘
“泰安五礦速度”為高新區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)樹起了高標(biāo)準(zhǔn)、高速度的新標(biāo)桿。東區(qū)管理中心全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“泰安五礦速度”精神內(nèi)涵，以“泰安五礦速度”精神激發(fā)工作熱情和活力，不斷創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面提升東區(qū)工作水平。
發(fā)揚(yáng)敢為人先和干事創(chuàng)業(yè)的精神，創(chuàng)新發(fā)展思維。勇于開拓，大膽創(chuàng)新，敢為人先是“泰安五礦速度”的精髓。東區(qū)管理中心全面落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和陶書記講話精神，以建設(shè)國家高新區(qū)和“跨越發(fā)展基礎(chǔ)年”為契機(jī)，在“泰安五礦速度”精神的激勵(lì)下，全體人員以嶄新的精神面貌，高昂的工作斗志，扎實(shí)的工作作風(fēng)，投入到實(shí)際工作中去。面對(duì)新形勢(shì)，加大創(chuàng)新力度，堅(jiān)持工作創(chuàng)新，今年全面推行了“目標(biāo)任務(wù)分工制、招商項(xiàng)目跟蹤制、在建項(xiàng)目推進(jìn)制、企業(yè)服務(wù)包保制、安全穩(wěn)定責(zé)任制、工作獎(jiǎng)懲考核制”，取得了良好效果。區(qū)內(nèi)上下形成了你追我趕、積極創(chuàng)新、爭先進(jìn)位，爭創(chuàng)一流的新局面。
發(fā)揚(yáng)迎難而上的拼搏精神，盤活東區(qū)土地。發(fā)揚(yáng)“泰安五礦速度”就是要知難而進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏。東區(qū)管理中心有部分閑置地塊多年來一直由駐地村占用著，及時(shí)收回這些土地，一方面可以通過招、拍、掛，增加財(cái)政收入，另一方面可安排正等待落地的進(jìn)區(qū)項(xiàng)目早建成投產(chǎn)，增加效益。但由于東區(qū)村莊和土地隸屬泰山區(qū)，且東區(qū)各項(xiàng)行政職能交叉，收回閑置土地工作難度高，困難大。必須發(fā)揚(yáng)迎難而上的拼搏精神，靠上粘上做工作。
為此，東區(qū)管理中心對(duì)區(qū)內(nèi)剩余及企業(yè)閑置土地進(jìn)行認(rèn)真摸底調(diào)查，逐宗做好登記，并結(jié)合實(shí)際情況，制定收回計(jì)劃，并成立征地工作推進(jìn)小組。在委領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，積極與駐地村委協(xié)調(diào)解決征地過程中遇到的各類問題，全力推進(jìn)土地收回工作。在具體工作中，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度。成立了由東區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的征地推進(jìn)小組，明確各自分工和職責(zé)，要求每天調(diào)度一次進(jìn)展情況，及時(shí)分析征地過程中的問題，積極研究對(duì)策，解決困難；二是依法依規(guī)，遵守紀(jì)律。堅(jiān)持依法辦事，要求工作人員全面掌握征地和補(bǔ)償政策，熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格履行程序，確保工作依法推進(jìn)；三是措施得當(dāng)，推進(jìn)迅速。征地工作時(shí)間緊、困難多、壓力大，征地推進(jìn)小組在與北上高村委談判中，采取“繞過小問題、解決關(guān)鍵問題”談判方式，以周圍和近期出讓土地價(jià)格為依據(jù)，以村委主要領(lǐng)導(dǎo)為突破口，順利解決了地上附屬物賠償、清理等問題，對(duì)東區(qū)閑置“小地塊”開發(fā)利用起到了典型示范作用。經(jīng)多輪與駐地村艱苦談判，北上高15畝閑置土地已成功收回；泰開集團(tuán)東側(cè)16畝地正在積極運(yùn)作；90畝地塊正辦理規(guī)劃手續(xù)；30畝地塊也在積極談判。
發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、勇于犧牲的奉獻(xiàn)精神，狠抓工作落實(shí)。發(fā)揚(yáng)“泰安五礦速度精神”就是要迅速行動(dòng)起來，狠抓工作落實(shí)，東區(qū)管理中心把2013年各項(xiàng)工作，細(xì)化分工，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，時(shí)限到人。尤其對(duì)黨工委、管委會(huì)確定的任務(wù)目標(biāo)，更是立即行動(dòng)，立即辦理，雷厲風(fēng)行，做到件件有著落，事事有回音。一是按照2013年高新區(qū)確定招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)等東區(qū)13項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任到人，并實(shí)行量化考核，使每位同志工作一目了然，調(diào)動(dòng)了工作人員的責(zé)任感和主觀能動(dòng)性，確保圓滿完成上今年的工作任務(wù)。二是在推動(dòng)工作中，勇于奉獻(xiàn)。在環(huán)境綜合整治“百日行動(dòng)”活動(dòng)中，工作人員對(duì)創(chuàng)業(yè)大街、天燭峰路等主干道實(shí)行一早一晚巡查，對(duì)照“百日行動(dòng)”活動(dòng)要求，及時(shí)整改問題，確保東區(qū)環(huán)境保持整潔。在“四貼近一提高”入戶調(diào)研工作中，入戶工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)放棄節(jié)假日的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，以實(shí)事求是為原則，按照石灰官莊村委提供的村民底冊(cè)，逐戶走訪，與群眾“面對(duì)面、心貼心”地進(jìn)行交談，對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)，詳細(xì)、具體地填寫了《入戶調(diào)查表》，聯(lián)系了群眾，貼近了基層。
發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，推動(dòng)工作取得實(shí)效。學(xué)習(xí)“泰安五礦速度”，必須牢固樹立大局意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，共同推動(dòng)工作。東區(qū)管理中心積極克服人員少、任務(wù)重等困難，在工作中做到了通力合作，分工不分家，確保了招商引資、環(huán)境整治、信訪穩(wěn)定等工作順利推進(jìn)，一是項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)�？偼顿Y10億元的北京大學(xué)創(chuàng)新研究中心泰山國家級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已簽訂進(jìn)區(qū)協(xié)議；投資2.18億元的山東魯抗制劑車間擴(kuò)建項(xiàng)目完成了配套管網(wǎng)鋪設(shè)；力高集團(tuán)投資17億元的城市綜合體項(xiàng)目和投資2億元的通潤大廈項(xiàng)目已正式簽約；山東厚豐集團(tuán)投資2000萬元的泰安康立汽貿(mào)有限公司今年正式運(yùn)營。二是基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。東區(qū)持續(xù)開展了環(huán)境綜合整治，按時(shí)完成了創(chuàng)業(yè)大街、天燭峰路、泰前大街等6條道路的環(huán)境整治任務(wù)，提升了“綠化、亮化、美化”水平，集中修補(bǔ)創(chuàng)業(yè)大街東段破損路面1000多平方米，鋪設(shè)鳳臺(tái)東路路燈電纜近1000米，確保群眾正常出行。三是社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。一方面聯(lián)合市、區(qū)安監(jiān)局及消防大隊(duì)，深入企業(yè)一線，開展全市安全生產(chǎn)大檢查、四次集中行動(dòng)等活動(dòng)，整改各類隱患110處，確保安全生產(chǎn)事故“零”發(fā)生。另一方面，在黨工委、管委會(huì)的大力支持下，積極與市、區(qū)司法部門對(duì)接，有力地推動(dòng)了四維制藥問題解決，市中級(jí)法院現(xiàn)已對(duì)四維制藥多年糾紛問題做出了終審判決，為解決職工信訪問題打開了突破口，確保了東區(qū)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定。