0.9厚鋁板氧化廠什么地方有每平米價格 一噸價格 一張價格上海江怡金屬有限公司主要生產(chǎn)1-8系鋁板、鋁帶、鋁箔及鋁深加工，經(jīng)鑄軋、冷軋加工后，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑、裝飾、飛機(jī)、輪船、汽車制造等行業(yè)。我公司產(chǎn)品屬鋁加工的中間體，建筑、裝飾應(yīng)用廣泛。
在鋁板廠家上的調(diào)查顯示，國外發(fā)達(dá)國家人均使有鋁制品的數(shù)量為67.3公斤，而我國人均鋁使用量僅為3.21公斤，比發(fā)達(dá)國家少20倍。隨著我國城市化進(jìn)程的步伐的日益加快，我國人均鋁的使用量必在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的增長，
市場需求也將穩(wěn)步增長。

每平米價格 一噸價格 一張價格 價格咨詢趙先生電話：13455478888（+微信)  QQ：3514439565 上海江怡金屬材料有限公司提供，本公司專業(yè)銷售經(jīng)營、鋁板、鋁管、鋁帶、鋁箔、鏡面鋁板、合金鋁板、幕墻鋁板、氧化鋁板、冷軋鋁板、熱軋鋁板、花紋鋁板、壓花鋁板、鋁棒、防滑鋁板、西南板（進(jìn)口）鏡面鋁板、純鋁板、純鋁卷、深沖鋁板、燈飾鋁板、瓶蓋料,線路板、變壓器鋁帶、鋁箔、復(fù)合底板、防銹鋁板等?，F(xiàn)在有超過一萬多噸的庫存積壓，價格優(yōu)勢，。以下不同的材質(zhì)可以滿足不同客戶的需要.

規(guī)格，價格合理，有特殊要求可訂做。

(鋁材行情相對其他行業(yè)來說是不穩(wěn)定的，尤其是價格，幾乎每天都是在變化請以當(dāng)日價格為準(zhǔn)如有需要請撥打鋁材價格 24小時咨詢趙先生電話：13455478888  QQ：3514439565

現(xiàn)在有超過一萬多噸的庫存積壓，價格優(yōu)勢，。以下不同的材質(zhì)可以滿足不同客戶的需要.常用規(guī)格備有現(xiàn)貨；特殊尺寸可根據(jù)客戶要求定做加工
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公司地址：上海嘉定區(qū)外崗工業(yè)園
鋁板
1.公司主要產(chǎn)品：鋁板、鋁單板、合金鋁板、花紋鋁板、鋁卷、防滑鋁板。
材質(zhì)：1060、1050、1100、5052、5083、6061、7075
厚度：0.1mm---220mm寬度：800mm----2800mm
二.鋁卷
材質(zhì)：1060、1050、1100、8011、3003、3004、5052
厚度：0.1mm----10mm寬度：800mm----2200mm
我公司備有鋁卷五百噸及大型數(shù)控開卷機(jī)，可根據(jù)客戶要求來裁切鋁板長度，還可以根據(jù)客戶的要求，加工各種寬度厚度的鋁卷。這樣就大大的降低了鋁板的損耗;
1.防腐保溫板卷材質(zhì)：1060、3003厚度：0.3-3.0寬度：1000-1900
2.彩涂鋁卷（壓花彩涂鋁卷）厚度：0.024-1.2mm寬度：:800-1220mm材質(zhì)：1100、1060、3003
三.鋁箔
1.家用箔材質(zhì)：8011 0厚度：0.009-0.02mm
2.食品軟包裝箔材質(zhì)：8011、1235、1145厚度：0.009-0.23mm
3.空調(diào)箔材質(zhì)：8011、3003、1100厚度：0.07-0.25mm
上海江怡鋁業(yè)有限公司位于上海市嘉定區(qū)，交通便捷，可為用戶代發(fā)物流，交貨期短，價格低廉，歡迎用戶來電咨詢。專業(yè)批發(fā)零售交通標(biāo)志牌鋁板、幕墻用鋁板、鋁滑槽、鋁角、鋁圓牌、鋁圓片、鋁三角牌、鋁三角片、鋁鉚釘、抱箍以及電廠化工廠用鋁皮、花紋鋁板、鋁卷、鋁棒、鋁管、壓型鋁板、鋁合金板、鋁棒、鋁方棒、鋁方管、彩涂鋁卷、鏡面鋁板、陽極氧化鋁板、拉絲鋁板、貼膜鋁板、沖孔鋁板、分切小尺寸鋁片、橘皮壓花鋁卷等產(chǎn)品。
聯(lián)系方式：

聯(lián)系人：趙先生（銷售經(jīng)理）

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四.鋁帶
1.變壓器鋁帶材質(zhì)：1060 厚度：0.10-3.0mm
2.鋁塑復(fù)合管用鋁帶材質(zhì)：8011 厚度:：0.10-3.0mm
3.電纜包覆用鋁箔材質(zhì)：8011/1060 O 厚度：0.10～1.0mm:
五.壓花鋁板
1.經(jīng)典橘皮紋，變異橘皮紋厚度：0.1-3.0 寬度：800-1220mm
2.半圓球厚度：0.1-1.0 寬度：800-1220mm
3.大小菱形紋厚度：0.1-2.0 寬度：800-1220
六.花紋鋁板
1、厚度0.8-12mm，寬度：1000-1900mm，材質(zhì)：1060/5052/5754
2、花紋類型:指針型花紋、三條筋花紋、五條筋花紋鋁板 兩條筋花紋.
七.鋁滑槽
1.鋁滑槽是制作標(biāo)志牌必用品，其主要作用是加強(qiáng)鋁板的強(qiáng)度，連接螺絲，抱箍。
2.材質(zhì)：6063，壁厚：1.5mm-5.0mm 規(guī)格：60#、70#、80#、100#、長度可定尺生產(chǎn)。
八.鋁角/鋁扣壓塊
1.鋁角規(guī)格：3.0*20*25..3.0*20*30..2.5*20*25..2.5*20*30可根據(jù)客戶圖紙要求加工各種鋁角。
2.鋁扣壓塊適用于標(biāo)志牌雙向滑槽的標(biāo)牌上，來固定雙向滑槽的連接件。
九.鋁鉚釘
1.鋁鉚釘?shù)闹饕饔檬沁B接鋁板和鋁滑槽，使鋁板和鋁滑槽固定到一起。
2.鉚釘規(guī)格：4*10、4*12、5*10、5*12、5*14、可根據(jù)客戶圖紙要求，加工各種鉚釘。
十.鋁圓片、鋁三角牌的加工與定制，交貨期短

上海江怡鋁業(yè)有限公司主要生產(chǎn)銷售1系、3系、5系鋁板、鋁卷、鋁帶、鋁箔，公司所生產(chǎn)的鋁板已經(jīng)過“國際體系認(rèn)證”。產(chǎn)品廣泛用于車船、電子、電器、幕墻、標(biāo)識、標(biāo)牌等各種鋁制品。
上海江怡鋁業(yè)有限公司低價銷售鋁板、鋁卷、鋁帶、鋁槽、桔皮花紋鋁卷/板、純鋁板、花紋鋁板、鋁單板、壓花鋁板、鏡面鋁板、合金鋁板、鋁幕墻板、鋁箔、軋花鋁卷、鋁箔卷、橘皮花紋卷等；庫存2000余噸，特殊尺寸可定做?，F(xiàn)貨厚度：0.1-10mm 寬度：50—2200mm 長度：任意；備有大型數(shù)控開平機(jī)，交貨期短，開卷厚度0.8—3.0 寬度：800—1900mm 長度：任意； 現(xiàn)貨規(guī)格，價格低廉，廠家，江浙滬及其周邊免費送貨；
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根據(jù)你產(chǎn)品的特點和定位來選擇適合你的反光板，如果你要做品質(zhì)的產(chǎn)品，那么就選用進(jìn)口的鏡面，低端的話，就選擇國產(chǎn)的。國產(chǎn)鏡面的特點是表面沒有進(jìn)行保護(hù)處理，鏡面率會隨著時間的變化而變化，價格便宜;進(jìn)1口的產(chǎn)品的特點是反射率穩(wěn)定，分86%普通鏡面和95%超鏡面兩個檔次，價格要稍微貴點兒。
我們銷售的產(chǎn)品系列有1、2、3、4、5、6、7、8系列鋁板、帶、箔、管、棒、型、鍛件等系列產(chǎn)品。產(chǎn)品應(yīng)用范圍航天、交通、電子、機(jī)械、包裝、化工、通訊等領(lǐng)域。我們有的銷售和技術(shù)團(tuán)隊，為客戶提供技術(shù)上支持。在產(chǎn)品升級、技術(shù)更新上與客戶共同進(jìn)取前進(jìn)，為客戶提供鋁合金材料應(yīng)用上的解決方案。
規(guī)格和品種，可滿足不同需求，同時可以提供鋸切小尺寸拉伸板規(guī)格，尺寸。 公司本著“以人為本、爭創(chuàng)”的企業(yè)精神，技術(shù)和產(chǎn)品不斷推陳出新，滿足不同用戶的需求，產(chǎn)品銷售各地等市場。我們以的技術(shù)、的產(chǎn)品、的質(zhì)量及的服務(wù)與您實現(xiàn)共贏。

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在互聯(lián)網(wǎng)的前幾年，頭條通過低成本的線下預(yù)裝，結(jié)結(jié)實實的吃到了用戶增長紅利。但進(jìn)嚷半場，這個紅利正在消失，充分挖掘已有流量成為頭條要作出的抉擇。這個抉擇如今看，就是通過微頭條、悟空問答、火山小視頻、抖音等一系列產(chǎn)品構(gòu)建社交矩陣。微博和頭條本質(zhì)上都是信息品，但兩大平臺有一個非常大的差異，那就是微博有社交關(guān)系。在微博為用戶提供的個性化信息流之外，還有用戶通過Follow關(guān)系形襯流，而后者對用戶粘性起到了關(guān)鍵的作用。而如果我們回顧2017年上半年，頭條大的變化是什么？用總結(jié)就是「不斷加強(qiáng)社交體系」。10日夜間，頭條向用戶了一條消息，他們將在近期關(guān)閉新浪微博的登陸服務(wù)。之前采用新浪微博登陸的頭條用戶，需要采用或者其他的一種來進(jìn)行登陸。頭條和微博之間的矛盾看起來無法調(diào)解了。沒有社交，頭條就有淪為工具的風(fēng)險，對用戶黏性來說，和的是建立網(wǎng)狀的用戶關(guān)系鏈。而相比微博，頭條可能還需要另辟蹊徑。微博和頭條本質(zhì)上都是信息品，但兩大平臺有一個非常大的差異，那就是微博有社交關(guān)系。在微博為用戶提供的個性化信息流之外，還有用戶通過Follow關(guān)系形襯流，而后者對用戶粘性起到了關(guān)鍵的作用。在「登陸」功能內(nèi)測時，表示：這是繼支付和小店等功能陸續(xù)開放后，“連接”的能力又一次升級。其實這說的就是體系的開放，如今「登陸」可以和無數(shù)個第三方應(yīng)用連接，成為它們服務(wù)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一展示平臺，象力遠(yuǎn)超一個所謂「內(nèi)容分發(fā)平臺」。流量和用戶的區(qū)別在于，流量是每天有許多的人從你的產(chǎn)品上經(jīng)過，但是你根本不知道他們是誰，你不知道他們是男還是女，是絲還是高富帥。而用戶是有名有姓，可以定位出他們行為特征的一群人。如果通過一些數(shù)據(jù)算法加以定位，你可以對這些用戶進(jìn)行許多分類，這些數(shù)據(jù)將是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)寶貴的財富。為了成為類似微博、等根深蒂固的用戶入口，頭條要做社交，強(qiáng)化關(guān)系。我們知道QQ、和微博這是互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的三大通用體系。在互聯(lián)網(wǎng)來臨之際，它們將體系開放出來后，大量第三方網(wǎng)站或者App都通過這三大體系接入。我們經(jīng)常談?wù)擃^條的邊界，但從頭條這幾年的發(fā)展歷程來看，這家公司的邊界一直處于快速變化中。從一開始的新聞客戶端，到后來的內(nèi)容分發(fā)平臺，再到現(xiàn)在的社交+問答+視頻+信息分發(fā)。頭條的目標(biāo)早已不再只是成為端的，這家公司還希望自己納為微博、知乎，甚至是成為騰頭條開始短視頻、問答、社交化，而微博則也在發(fā)力短視頻、長文章和問答。在互聯(lián)網(wǎng)這個大的背景下，很多新的內(nèi)容新的形式，不斷更新迭代，經(jīng)過洗刷后留下的一般都是具有其價值和優(yōu)勢的，頭條的崛起，不僅在于他的內(nèi)容形式，還在于他不斷拓展邊界，自我，難道不是因為這樣他才能與BAT相提并論與抗衡嗎？你怎么看，認(rèn)同文中觀點的鍬方大哦，對文中觀念持不同意見的也請留言，說出你的觀點！但問題在于，除了抖音外，我們縱觀頭條所有的產(chǎn)品，仍然采用的是以算法為核心的去中心化。這種基于用戶推薦的個性化分發(fā)，可以讓產(chǎn)品流量極短時間爆發(fā)式的增長，但用戶也更多地是被動接收相關(guān)信息，而不是基于社交關(guān)系。眾所周知，頭條的命脈在于能夠源源不斷的低成本獲取內(nèi)容，但隨著BAT三巨頭以及門戶網(wǎng)站紛紛發(fā)力信息品，腰部作者能看到在其他平臺成為頭部作者的可能，再加上BAT不計成本的砸錢補(bǔ)貼，這確實對頭條造成了沖擊。而有一個問題，那就是所有內(nèi)容產(chǎn)品的體系沒有打通，所以當(dāng)了互聯(lián)網(wǎng)時代，的生態(tài)很大程度上就被瓦解了。所以一開始頭條汲取了的教訓(xùn)，所有的內(nèi)容生產(chǎn)后臺都是基于“頭條號”的統(tǒng)一用戶體系，貢獻(xiàn)的內(nèi)容可以在同一個信息流中訪問，而用戶也可以用頭條直接登錄悟空問答、西瓜視頻和內(nèi)涵段子。令人困惑的是，目前火山小視頻和抖音暫不支持頭條直接登錄。QQ為何在端被逐漸取代，而微博卻能夠逆勢增長，很大程度上就在于QQ基于數(shù)字ID的體系優(yōu)勢，很大程度上被替代了，是一個比QQ號碼更為的數(shù)字ID體系。但微博和體系卻具有不可替代性。拋開和微博間的競爭，暫停微博登陸其實背后還有另一層深意——那就是頭條正在建立一套新的體系。事實上這并不是近期頭條在建設(shè)體系這件事上的。而如果我們回顧2017年上半年，頭條大的變化是什么？用總結(jié)就是「不斷加強(qiáng)社交體系」。現(xiàn)在再提及「微博和頭條兩大平臺必有一戰(zhàn)」，相信應(yīng)該沒人會反對了。頭條暫定微博登陸服務(wù)，很顯然這也是不久前微博停止頭條內(nèi)容抓取接口后，兩大平臺間的戰(zhàn)火升級?；谙嗤牧髁糠峙溥壿?，頭條可以孵化出火山小視頻、悟空問答、微頭條碟品，但用戶關(guān)系的頭條卻沒辦法做金融、做電商，因為本質(zhì)上電商和金融并不是簡單的流量生意。頭條的野心很大，但盡管頭條已經(jīng)擁有超過7000萬日活躍用戶，僅作為用戶獲取信息的渠道，頭條與用戶之間的關(guān)系就只停留在弱鏈接上。而頭條之所以不斷加強(qiáng)社交體系，套用微博CEO王高紡觀點，「的手機(jī)用戶普遍會在12個月左右換一次手機(jī)，沒有社交關(guān)系的純信息品多半需要重新獲取一遍用戶」。在「登陸」功能內(nèi)測時，表示：這是繼支付和小店等功能陸續(xù)開放后，“連接”的能力又一次升級。其實這說的就是體系的開放，如今「登陸」可以和無數(shù)個第三方應(yīng)用連接，成為它們服務(wù)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一展示平臺，象力遠(yuǎn)超一個所謂「內(nèi)容分發(fā)平臺」。流量和用戶的區(qū)別在于，流量是每天有許多的人從你的產(chǎn)品上經(jīng)過，但是你根本不知道他們是誰，你不知道他們是男還是女，是絲還是高富帥。而用戶是有名有姓，可以定位出他們行為特征的一群人。如果通過一些數(shù)據(jù)算法加以定位，你可以對這些用戶進(jìn)行許多分類，這些數(shù)據(jù)將是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)寶貴的財富。為了成為類似微博、等根深蒂固的用戶入口，頭條要做社交，強(qiáng)化關(guān)系。我們知道QQ、和微博這是互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的三大通用體系。在互聯(lián)網(wǎng)來臨之際，它們將體系開放出來后，大量第三方網(wǎng)站或者App都通過這三大體系接入。我們經(jīng)常談?wù)擃^條的邊界，但從頭條這幾年的發(fā)展歷程來看，這家公司的邊界一直處于快速變化中。從一開始的新聞客戶端，到后來的內(nèi)容分發(fā)平臺，再到現(xiàn)在的社交+問答+視頻+信息分發(fā)。頭條的目標(biāo)早已不再只是成為端的，這家公司還希望自己納為微博、知乎，甚至是成為騰頭條開始短視頻、問答、社交化，而微博則也在發(fā)力短視頻、長文章和問答。在互聯(lián)網(wǎng)這個大的背景下，很多新的內(nèi)容新的形式，不斷更新迭代，經(jīng)過洗刷后留下的一般都是具有其價值和優(yōu)勢的，頭條的崛起，不僅在于他的內(nèi)容形式，還在于他不斷拓展邊界，自我，難道不是因為這樣他才能與BAT相提并論與抗衡嗎？你怎么看，認(rèn)同文中觀點的鍬方大哦，對文中觀念持不同意見的也請留言，說出你的觀點！而有一個問題，那就是所有內(nèi)容產(chǎn)品的體系沒有打通，所以當(dāng)了互聯(lián)網(wǎng)時代，的生態(tài)很大程度上就被瓦解了。所以一開始頭條汲取了的教訓(xùn)，所有的內(nèi)容生產(chǎn)后臺都是基于“頭條號”的統(tǒng)一用戶體系，貢獻(xiàn)的內(nèi)容可以在同一個信息流中訪問，而用戶也可以用頭條直接登錄悟空問答、西瓜視頻和內(nèi)涵段子。令人困惑的是，目前火山小視頻和抖音暫不支持頭條直接登錄。QQ為何在端被逐漸取代，而微博卻能夠逆勢增長，很大程度上就在于QQ基于數(shù)字ID的體系優(yōu)勢，很大程度上被替代了，是一個比QQ號碼更為的數(shù)字ID體系。但微博和體系卻具有不可替代性。拋開和微博間的競爭，暫停微博登陸其實背后還有另一層深意——那就是頭條正在建立一套新的體系。事實上這并不是近期頭條在建設(shè)體系這件事上的。而如果我們回顧2017年上半年，頭條大的變化是什么？用總結(jié)就是「不斷加強(qiáng)社交體系」?，F(xiàn)在再提及「微博和頭條兩大平臺必有一戰(zhàn)」，相信應(yīng)該沒人會反對了。頭條暫定微博登陸服務(wù)，很顯然這也是不久前微博停止頭條內(nèi)容抓取接口后，兩大平臺間的戰(zhàn)火升級。基于相同的流量分配邏輯，頭條可以孵化出火山小視頻、悟空問答、微頭條碟品，但用戶關(guān)系的頭條卻沒辦法做金融、做電商，因為本質(zhì)上電商和金融并不是簡單的流量生意。頭條的野心很大，但盡管頭條已經(jīng)擁有超過7000萬日活躍用戶，僅作為用戶獲取信息的渠道，頭條與用戶之間的關(guān)系就只停留在弱鏈接上。而頭條之所以不斷加強(qiáng)社交體系，套用微博CEO王高紡觀點，「的手機(jī)用戶普遍會在12個月左右換一次手機(jī)，沒有社交關(guān)系的純信息品多半需要重新獲取一遍用戶」。在「登陸」功能內(nèi)測時，表示：這是繼支付和小店等功能陸續(xù)開放后，“連接”的能力又一次升級。其實這說的就是體系的開放，如今「登陸」可以和無數(shù)個第三方應(yīng)用連接，成為它們服務(wù)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一展示平臺，象力遠(yuǎn)超一個所謂「內(nèi)容分發(fā)平臺」。流量和用戶的區(qū)別在于，流量是每天有許多的人從你的產(chǎn)品上經(jīng)過，但是你根本不知道他們是誰，你不知道他們是男還是女，是絲還是高富帥。而用戶是有名有姓，可以定位出他們行為特征的一群人。如果通過一些數(shù)據(jù)算法加以定位，你可以對這些用戶進(jìn)行許多分類，這些數(shù)據(jù)將是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)寶貴的財富。為了成為類似微博、等根深蒂固的用戶入口，頭條要做社交，強(qiáng)化關(guān)系。我們知道QQ、和微博這是互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的三大通用體系。在互聯(lián)網(wǎng)來臨之際，它們將體系開放出來后，大量第三方網(wǎng)站或者App都通過這三大體系接入。我們經(jīng)常談?wù)擃^條的邊界，但從頭條這幾年的發(fā)展歷程來看，這家公司的邊界一直處于快速變化中。從一開始的新聞客戶端，到后來的內(nèi)容分發(fā)平臺，再到現(xiàn)在的社交+問答+視頻+信息分發(fā)。頭條的目標(biāo)早已不再只是成為端的，這家公司還希望自己納為微博、知乎，甚至是成為騰頭條開始短視頻、問答、社交化，而微博則也在發(fā)力短視頻、長文章和問答。在互聯(lián)網(wǎng)這個大的背景下，很多新的內(nèi)容新的形式，不斷更新迭代，經(jīng)過洗刷后留下的一般都是具有其價值和優(yōu)勢的，頭條的崛起，不僅在于他的內(nèi)容形式，還在于他不斷拓展邊界，自我，難道不是因為這樣他才能與BAT相提并論與抗衡嗎？你怎么看，認(rèn)同文中觀點的鍬方大哦，對文中觀念持不同意見的也請留言，說出你的觀點！但問題在于，除了抖音外，我們縱觀頭條所有的產(chǎn)品，仍然采用的是以算法為核心的去中心化。這種基于用戶推薦的個性化分發(fā)，可以讓產(chǎn)品流量極短時間爆發(fā)式的增長，但用戶也更多地是被動接收相關(guān)信息，而不是基于社交關(guān)系。眾所周知，頭條的命脈在于能夠源源不斷的低成本獲取內(nèi)容，但隨著BAT三巨頭以及門戶網(wǎng)站紛紛發(fā)力信息品，腰部作者能看到在其他平臺成為頭部作者的可能，再加上BAT不計成本的砸錢補(bǔ)貼，這確實對頭條造成了沖擊。而有一個問題，那就是所有內(nèi)容產(chǎn)品的體系沒有打通，所以當(dāng)了互聯(lián)網(wǎng)時代，的生態(tài)很大程度上就被瓦解了。所以一開始頭條汲取了的教訓(xùn)，所有的內(nèi)容生產(chǎn)后臺都是基于“頭條號”的統(tǒng)一用戶體系，貢獻(xiàn)的內(nèi)容可以在同一個信息流中訪問，而用戶也可以用頭條直接登錄悟空問答、西瓜視頻和內(nèi)涵段子。令人困惑的是，目前火山小視頻和抖音暫不支持頭條直接登錄。QQ為何在端被逐漸取代，而微博卻能夠逆勢增長，很大程度上就在于QQ基于數(shù)字ID的體系優(yōu)勢，很大程度上被替代了，是一個比QQ號碼更為的數(shù)字ID體系。但微博和體系卻具有不可替代性。拋開和微博間的競爭，暫停微博登陸其實背后還有另一層深意——那就是頭條正在建立一套新的體系。事實上這并不是近期頭條在建設(shè)體系這件事上的。而如果我們回顧2017年上半年，頭條大的變化是什么？用總結(jié)就是「不斷加強(qiáng)社交體系」。現(xiàn)在再提及「微博和頭條兩大平臺必有一戰(zhàn)」，相信應(yīng)該沒人會反對了。頭條暫定微博登陸服務(wù)，很顯然這也是不久前微博停止頭條內(nèi)容抓取接口后，兩大平臺間的戰(zhàn)火升級?；谙嗤牧髁糠峙溥壿嫞^條可以孵化出火山小視頻、悟空問答、微頭條碟品，但用戶關(guān)系的頭條卻沒辦法做金融、做電商，因為本質(zhì)上電商和金融并不是簡單的流量生意。頭條的野心很大，但盡管頭條已經(jīng)擁有超過7000萬日活躍用戶，僅作為用戶獲取信息的渠道，頭條與用戶之間的關(guān)系就只停留在弱鏈接上。而頭條之所以不斷加強(qiáng)社交體系，套用微博CEO王高紡觀點，「的手機(jī)用戶普遍會在12個月左右換一次手機(jī)，沒有社交關(guān)系的純信息品多半需要重新獲取一遍用戶」。在「登陸」功能內(nèi)測時，表示：這是繼支付和小店等功能陸續(xù)開放后，“連接”的能力又一次升級。其實這說的就是體系的開放，如今「登陸」可以和無數(shù)個第三方應(yīng)用連接，成為它們服務(wù)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一展示平臺，象力遠(yuǎn)超一個所謂「內(nèi)容分發(fā)平臺」。流量和用戶的區(qū)別在于，流量是每天有許多的人從你的產(chǎn)品上經(jīng)過，但是你根本不知道他們是誰，你不知道他們是男還是女，是絲還是高富帥。而用戶是有名有姓，可以定位出他們行為特征的一群人。如果通過一些數(shù)據(jù)算法加以定位，你可以對這些用戶進(jìn)行許多分類，這些數(shù)據(jù)將是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)寶貴的財富。為了成為類似微博、等根深蒂固的用戶入口，頭條要做社交，強(qiáng)化關(guān)系。我們知道QQ、和微博這是互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的三大通用體系。在互聯(lián)網(wǎng)來臨之際，它們將體系開放出來后，大量第三方網(wǎng)站或者App都通過這三大體系接入。我們經(jīng)常談?wù)擃^條的邊界，但從頭條這幾年的發(fā)展歷程來看，這家公司的邊界一直處于快速變化中。從一開始的新聞客戶端，到后來的內(nèi)容分發(fā)平臺，再到現(xiàn)在的社交+問答+視頻+信息分發(fā)。頭條的目標(biāo)早已不再只是成為端的，這家公司還希望自己納為微博、知乎，甚至是成為騰頭條開始短視頻、問答、社交化，而微博則也在發(fā)力短視頻、長文章和問答。在互聯(lián)網(wǎng)這個大的背景下，很多新的內(nèi)容新的形式，不斷更新迭代，經(jīng)過洗刷后留下的一般都是具有其價值和優(yōu)勢的，頭條的崛起，不僅在于他的內(nèi)容形式，還在于他不斷拓展邊界，自我，難道不是因為這樣他才能與BAT相提并論與抗衡嗎？你怎么看，認(rèn)同文中觀點的鍬方大哦，對文中觀念持不同意見的也請留言，說出你的觀點！但問題在于，除了抖音外，我們縱觀頭條所有的產(chǎn)品，仍然采用的是以算法為核心的去中心化。這種基于用戶推薦的個性化分發(fā)，可以讓產(chǎn)品流量極短時間爆發(fā)式的增長，但用戶也更多地是被動接收相關(guān)信息，而不是基于社交關(guān)系。眾所周知，頭條的命脈在于能夠源源不斷的低成本獲取內(nèi)容，但隨著BAT三巨頭以及門戶網(wǎng)站紛紛發(fā)力信息品，腰部作者能看到在其他平臺成為頭部作者的可能，再加上BAT不計成本的砸錢補(bǔ)貼，這確實對頭條造成了沖擊。而有一個問題，那就是所有內(nèi)容產(chǎn)品的體系沒有打通，所以當(dāng)了互聯(lián)網(wǎng)時代，的生態(tài)很大程度上就被瓦解了。所以一開始頭條汲取了的教訓(xùn)，所有的內(nèi)容生產(chǎn)后臺都是基于“頭條號”的統(tǒng)一用戶體系，貢獻(xiàn)的內(nèi)容可以在同一個信息流中訪問，而用戶也可以用頭條直接登錄悟空問答、西瓜視頻和內(nèi)涵段子。令人困惑的是，目前火山小視頻和抖音暫不支持頭條直接登錄。QQ為何在端被逐漸取代，而微博卻能夠逆勢增長，很大程度上就在于QQ基于數(shù)字ID的體系優(yōu)勢，很大程度上被替代了，是一個比QQ號碼更為的數(shù)字ID體系。但微博和體系卻具有不可替代性。拋開和微博間的競爭，暫停微博登陸其實背后還有另一層深意——那就是頭條正在建立一套新的體系。事實上這并不是近期頭條在建設(shè)體系這件事上的。而如果我們回顧2017年上半年，頭條大的變化是什么？用總結(jié)就是「不斷加強(qiáng)社交體系」?，F(xiàn)在再提及「微博和頭條兩大平臺必有一戰(zhàn)」，相信應(yīng)該沒人會反對了。頭條暫定微博登陸服務(wù)，很顯然這也是不久前微博停止頭條內(nèi)容抓取接口后，兩大平臺間的戰(zhàn)火升級?；谙嗤牧髁糠峙溥壿?，頭條可以孵化出火山小視頻、悟空問答、微頭條碟品，但用戶關(guān)系的頭條卻沒辦法做金融、做電商，因為本質(zhì)上電商和金融并不是簡單的流量生意。頭條的野心很大，但盡管頭條已經(jīng)擁有超過7000萬日活躍用戶，僅作為用戶獲取信息的渠道，頭條與用戶之間的關(guān)系就只停留在弱鏈接上。而頭條之所以不斷加強(qiáng)社交體系，套用微博CEO王高紡觀點，「的手機(jī)用戶普遍會在12個月左右換一次手機(jī)，沒有社交關(guān)系的純信息品多半需要重新獲取一遍用戶」。在「登陸」功能內(nèi)測時，表示：這是繼支付和小店等功能陸續(xù)開放后，“連接”的能力又一次升級。其實這說的就是體系的開放，如今「登陸」可以和無數(shù)個第三方應(yīng)用連接，成為它們服務(wù)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一展示平臺，象力遠(yuǎn)超一個所謂「內(nèi)容分發(fā)平臺」。流量和用戶的區(qū)別在于，流量是每天有許多的人從你的產(chǎn)品上經(jīng)過，但是你根本不知道他們是誰，你不知道他們是男還是女，是絲還是高富帥。而用戶是有名有姓，可以定位出他們行為特征的一群人。如果通過一些數(shù)據(jù)算法加以定位，你可以對這些用戶進(jìn)行許多分類，這些數(shù)據(jù)將是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)寶貴的財富。頭條開始短視頻、問答、社交化，而微博則也在發(fā)力短視頻、長文章和問答。在互聯(lián)網(wǎng)這個大的背景下，很多新的內(nèi)容新的形式，不斷更新迭代，經(jīng)過洗刷后留下的一般都是具有其價值和優(yōu)勢的，頭條的崛起，不僅在于他的內(nèi)容形式，還在于他不斷拓展邊界，自我，難道不是因為這樣他才能與BAT相提并論與抗衡嗎？你怎么看，認(rèn)同文中觀點的鍬方大哦，對文中觀念持不同意見的也請留言，說出你的觀點！但問題在于，除了抖音外，我們縱觀頭條所有的產(chǎn)品，仍然采用的是以算法為核心的去中心化。這種基于用戶推薦的個性化分發(fā)，可以讓產(chǎn)品流量極短時間爆發(fā)式的增長，但用戶也更多地是被動接收相關(guān)信息，而不是基于社交關(guān)系。